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現在自己在外面上班住外面後才知道，一個月家裡的消耗、開銷這麼的大
電費、水費就不用說了，早餐、午餐、晚餐也是都要花錢，其它最多的就是日常生活中的消耗品
每天都需要用的都會很快就用完了，像是衛生紙、洗髮乳、垃圾袋，這種東西真的很常要去買
之前都去超市、全聯買這些日常用品，有的時候便宜，有的時候又比較貴，要買這些真的很麻煩
可是我在網路上發現有很多很棒的商品，價錢、商品都非常公道，又可以一次買很多
所以今天要來跟大家推薦一下，這是我今天在網路上買回來的ALWAYS 液體衛生棉 夜用加長型 (24片)，超級讚的
朋友們都問我為什麼要在網路上買ALWAYS 液體衛生棉 夜用加長型 (24片)，價格比店面便宜非常多沒有錯，但不會是過期或太久了嗎?
我都跟他們說，在網路上這麼便宜是因為沒有了實體店面的人事管銷了
所以可以這麼便宜，所以才能壓低成本
而且很多知名購物商城加入會員以後會不定時送電子折價券，所以其實買到的價格很多時候都比標價便宜很多
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推薦
企業緣何流行給員工起花名
近期，上海萬科內部文件流出，提到為推動合夥人以開放包容的心態、更親密無間地協作共創共擔共享，公司決定執行無“總”稱謂要求，日常工作場合、會議場合或是郵件、微信等溝通過程，均按此執行，違反規定被稱呼者每次罰款100元，納入愛心捐款賬戶。此事迅速傳播並引起熱議。
雖然上網一看，批評聲居多，不外乎說萬科流於形式。不過，同事間稱謂“不分尊卑”“花式叫法”正在企業間流行。在阿裡集團，每名阿裡員工都會給自己起一個花名，一般是取自武俠小說，馬雲自己叫風清揚，現任CEO張勇則叫逍遙子。除瞭在阿裡內叫花名，也會在個人名片上面印出來，不認識的同事以“同學”相稱。
在外企，同事一般稱呼對方英文名字，有時上下級之間也會以英文名取代“總”。某些日本企業，員工稱呼高層時像日劇一樣叫“白桑”“宋桑”（桑在日語中為比較正式、禮貌的稱呼，所有關系都可以用桑稱呼），同事間互相之間叫“田醬”“凱醬”（相當於小田、小凱），形成一道獨特的公司文化。
還有的外國公司，甚至把朗朗上口的員工花名統一收編為官配頭銜。比如很多外企前臺坐著“第一面試官”（DirectorofFirstIm鄄pression）；谷歌公司著名的GoogleX實驗室頭銜是“登月隊長”；IBM員工自稱為數據偵探……
根據《美國管理學會學報》指出，花式叫法能夠為壓力過重的員工緩解情緒疲憊。沃頓商學院學者亞當 格蘭特團隊對采用“花式頭銜”的公司員工進行研究，85%的員工表示起花名減輕瞭工作產生的疲憊感；不少人主動秀新頭銜，認為可以增添工作樂趣。
為什麼一個稱呼上的小小變化會帶來如此巨大影響？研究人士認為，個性稱謂給員工帶來自我肯定、心理安全和人際和諧感，貼近員工自我身份，讓員工與他人互動更加自如。在工作繁重、經濟艱難時，員工工作內容越是貼近自我，越是不用偽裝。專傢指出，當企業成長到萬科、阿裡的級別和規模時，管理層難免生出優越感。高層的謙卑感有助於企業內部形成透明機制，虛心的高層才可能勇於面對不足、接受批評、改正錯誤。
震驚全球的大眾汽車尾氣欺詐醜聞一事就給頂級企業敲響瞭警鐘，剛上任通用CEO的瑪麗 芭拉就鼓勵全體員工把對汽車安全的顧慮大膽講出來，要挑戰上級、挑戰老板，打消對地位和資歷的質疑。就事論事，萬科去“總”化表面上看似乎難以推行，但如果對職工、企業發展都有利，又未嘗不值得一試。
網言網語
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土匪夢想傢：好規定！以前戰場指揮幾十萬人才叫老總，現在芝麻大的公司隨便出來個人也自稱老總，煩都煩死瞭。
啵啵bobo：“總”的稱謂，命令制、一言堂……這些以前看似堅不可摧的事情正在瓦解，這背後滲透的內涵是互聯網時代對人才的尊重！
我用智商感動你：好是好，重點以後叫什啥？王老濕？王大哥？王歐巴？王大神？王領導？王哥？或者幹脆叫笨笨（偷笑）。
我是憂傷的神獸：聯想無總化好多年瞭，萬科這時候跟進也不錯哦。
●反對：
崴腳發言人：感覺沒什麼意義，不喊瞭就沒有等級代溝瞭？就沒有官大一級壓死人瞭？級別是稱呼的改變能改變的嗎？
小明童靴：阿裡的花名文化感覺認可度有限，雖然入職要求每個人都要取，但我在阿裡實習的時候互相稱呼大部分都用的真名。
大夢一覺發神經：聯想早10年前實施這個去“總”文化，哥就是其中的白鼠罰50元，10年前的50元可以買好多米……
轉播到騰訊微博
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- 品牌:ALWAYS
產品:液體衛生棉
尺寸:夜用加長型31.7mm
片數:24片
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